在疫情的冲击下，各地不少干部纷纷触网，化身网络主播，为当地的特色产品“直播带货”。一时之间，“干部直播带货”呈现出井喷现象。其中，部分干部还因为其风趣幽默“接网气”的直播形式，成为了当地小有名气的“网红”。虽然，这些干部多是半路出家的“门外汉”，可很多的“带货”成绩却相当突出。比如，河南省罗山县委副书记张长斌走进抖音直播间，在线推介罗山生态茶，当天就有近50万网友实时观看，当天订单量价值近70万元。

　　今年“干部直播带货”突然火了起来，该如何解释呢？或者说，为什么今年干部们不断加入直播带货行列呢？最为直接的答案是：被疫情逼的。受疫情影响，线下消费不足，各地的农副产品均出现了不同程度的滞销，地方经济面临一场大考。同时，一些扶贫产业生产的农副产品，如果产品滞销将直接影响脱贫攻坚成效，甚至部分贫困户还有返贫风险。在危机面前，以往的打法失效了，于是，不少干部选择跨界干起了“直播带货”。

　　换言之，“干部直播带货”更像是一次被逼无奈下的“应急之举”，而不是基于未来发展的长远打算。当农副产品通过直播带货解决了销路问题后，干部们便不再出镜，也不再对直播电商感兴趣。可实际上，随着4G网络的普及，以及5G网络的推进，“直播带货”在品牌宣传、拓展销路、网红经济等方面都有巨大的发展潜力，对一个地方经济发展的带动作用也不可小视。

　　如果领导干部仅仅把网络直播当作是克服疫情影响的一种应急手段，即便能够获得短期利益，但是从长远看，则可能错失机遇。“干部直播带货”要避免“应急思维”，在解决当下困难的同时，更要思考长久之策，让地方发展尽量搭上“直播带货”的快车，抓住“直播带货”的风口，分享“直播经济”的蛋糕。

　　实际上，一些发达地区的领导干部，经过疫情的冲击和直播带货的刺激之后，已经开始着手将“直播带货”这种形式转化为长效机制，作为拉动当地经济发展重要措施。据媒体报道，广州今年3月出台直播电商发展行动方案，针对培育直播机构、孵化网红品牌、培训带货达人等提出16条政策措施；清远则大力培育一批乡村新闻官，作为直播推销当地农副产品的中坚力量。

　　疫情之下的经济复苏，一方面要靠有政府的“有形之手”，另一方面又要靠市场的“无形之手”。“干部直播带货”本质上是以政府的引导作用，激活市场的主导作用，但是，直播带货打开滞销缺口后，产品特色和质量等市场要素则决定了能走多远。因此，除了促进电商发展和培养电商人才外，还要花更多的功夫在产品的特色和质量上。

　　“直播带货”背后还涉及方方面面，比如产品的仓储、物流、质检、保鲜等配套环节，每一个都直接影响产品质量。而这些打基础、利长远的工作，则是领导干部们更应该花精力的地方。“直播带货”不能只靠干部用个人信誉甚至地方政府信用为产品“背书”，更为科学的方式是，领导干部们跳出“应急思维”，着眼长远，多下屏外功夫，多谋划长远之策。